{"id":3750,"date":"2021-04-20T10:39:47","date_gmt":"2021-04-20T10:39:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.foodmagazine.ma\/?p=3750"},"modified":"2021-04-20T10:39:49","modified_gmt":"2021-04-20T10:39:49","slug":"formation-en-entreprise-tijara-2020-met-laccent-sur-le-capital-humain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/foodmagazine.ma\/?p=3750","title":{"rendered":"Formation en entreprise : Tijara 2020 met l\u2019accent sur le capital humain"},"content":{"rendered":"\n
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Afin de mettre en lumi\u00e8re le capital humain et son adaptation aux \u00e9volutions du march\u00e9, la F\u00e9d\u00e9ration des m\u00e9tiers de la distribution des produits de grande consommation (Tijara 2020), a organis\u00e9, le 8 avril, un webinaire sous le th\u00e8me \u00ab La formation comme un vecteur de performance de l\u2019entreprise \u00bb. \u00ab Dans un monde de plus en plus secou\u00e9 par la crise \u00e9conomique et transform\u00e9 par la digitalisation, le secteur de la distribution connait de multiples transformations. La formation parait donc un passage n\u00e9cessaire pour r\u00e9ussir cette transformation<\/em> \u00bb, d\u00e9clare Nawal Elaidaoui, Pr\u00e9sidente de la Commission capital humain et digitalisation de Tijara 2020.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre de sa contribution \u00e0 l\u2019essor d\u2019un secteur de la distribution structur\u00e9, agissant pour le d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique du pays, \u00ab les membres de Tijara 2020 ont b\u00e9n\u00e9<\/em>fici<\/em>\u00e9 d<\/em>\u2019<\/em>un dispositif sp\u00e9cifique de formation dans divers m\u00e9tiers, notamment la vente, le marketing et la gestion<\/em> \u00bb, indique Mme Elaidaoui. Ces formations ont constitu\u00e9 une premi\u00e8re \u00e9tape qui sera enrichie par d\u2019autres, afin d\u2019accro\u00eetre les performances du capital humain du secteur et d\u2019\u00e9largir les savoirs et la formation aux acteurs du secteur du commerce, tant traditionnel que moderne, et celui de la distribution \u00e0 travers le Maroc, en y incluant le digital.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, \u00ab la formation ne constitue pas un facteur de production, mais plut\u00f4t un facteur d<\/em>\u2019<\/em>innovation<\/em> \u00bb, d\u00e9clare Youssef Ahouzi, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de PortNet, qui t\u00e9moignait lors de ce webinaire. Pour l\u2019ann\u00e9e 2020, PortNet a ainsi effectu\u00e9, sur le plan interne, plus de 350 jours de formation avec une moyenne de 7 jours de formation par salari\u00e9. \u00ab Au niveau externe, la formation permet d<\/em>\u2019<\/em>accompagner les d\u00e9marches entreprises pour d\u00e9<\/em>mat<\/em>\u00e9rialiser les proc\u00e9dures administratives ainsi que celles du commerce international <\/em>\u00bb, souligne-t-il.<\/p>\n\n\n\n

Durant son intervention, Larbi Alaoui Belrhiti, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de Jumia Maroc, indique que \u00ab d\u00e9velopper une expertise chez des personnes semble \u00eatre moins compliqu\u00e9 <\/em>que d<\/em>\u2019<\/em>avoir \u00e0 former quelqu<\/em>\u2019<\/em>un ou le faire adh\u00e9rer aux valeurs et \u00e0 la culture de l<\/em>\u2019<\/em>entreprise.<\/em> \u00bb D\u2019apr\u00e8s lui, la formation au sein de l\u2019entreprise se fait de fa\u00e7on naturelle, dans la mesure o\u00f9 les nouvelles recrues sont automatiquement form\u00e9es \u00e0 des \u00abskills\u00bb qu\u2019ils n\u2019ont pas forc\u00e9ment lors de leur recrutement, par exemple le marketing digital et l\u2019analyse de donn\u00e9es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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